Ноль дефектов
В 1950-е годы получила распространение саратовская система организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления (БИП)(Центр сертификации Казань)
Цель системы - создание условий производства, обеспечивающих изготовление рабочими продукции без отступлений от технической документации. Основным критерием, применяемым для количественной оценки качества труда рабочего, явился процент сдачи продукции с первого предъявления, к общему количеству партий, изготовленных рабочим и предъявленных ОТК.
От процента сдачи продукции с первого предъявления зависело по определенной шкале материальное и моральное стимулирование исполнителя.
Внедрение системы БИП позволило:
- обеспечить строгое выполнение технологических операций;
- повысить персональную ответственность рабочих за качественные результаты своего труда;
- более эффективно использовать моральное и материальное поощрение рабочих за качество их труда;
- создать предпосылки для широкого развертывания движения за повышение качества продукции.
Условные обозначения систем:
- БИП - бездефектное изготовление продукции;
- СБТ- система бездефектного труда;
- КАНАРСПИ - качество, надежность, ресурс с первых изделий;
- НОРМ - научная организация работ по повышению моторесурса двигателей;
- КСУКП - комплексная система управления качеством продукции;
- КСУКП и ЭИР - комплексная система управления качеством продукции и эффективным использованием ресурсов;
- КСПЭП - комплексная система повышения эффективности производства.
Вместе с тем система БИП имела ограниченную сферу действия, она распространялась только на рабочих цехов основного производства (Центр сертификации Казань).
Система работала по принципу - "есть дефект - нет дефекта", не учитывая многообразие недостатков и различную степень их влияния на качество выпускаемой предприятием продукции.
В принципе БИП воплотилась в зарубежных программах "ноль дефектов" и сохранилась во всех отечественных. Более того, когда отмечалось десятилетие КСУКП, то она была зарегистрирована только на 30 тыс. предприятиях, а БИП к этому времени на 60 тыс.
Принцип БИП, распространенный затем на функциональные подразделения завода и цеха, на НИИ и КБ, лег в основу системы бездефектного труда - СБТ.